[Онлайн-практикум Павла Сивожелезова] 8 ступеней управленческого искусства

Реально ли, затрачивая минимум времени и сил, получать максимум от своих подчиненных?

Программа рассчитана на топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, а также всех, кто желает повысить свою эффективность в общении с руководителями, подчиненными и коллегами, интересуется психологией влияния, менеджментом и стремится к личному успеху.

Вы узнаете:

• Как определить, на какой ступени управленческого искусства находитесь вы?
• Какие способы донесения информации до сотрудников существуют?
• Что ждет вас на каждой следующей ступени?
• Как достичь высшей ступени?
• Как устранять источники демотивации и мотивировать сотрудников?
• Какие технологии и условия выхода из системы управления существуют?
• Как перейти к управлению на основе ценностей?
   

8 шагов до идеального управленца:

ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ
Руководитель освобождается от необходимости доказывать или отвоевывать свое право руководить подчиненными.
 

ВТОРАЯ СТУПЕНЬ
Руководитель освобождается от необходимости организовывать выполнение собственных приказов, овладевает искусством менеджмента на командном уровне.
 

ТРЕТЬЯ СТУПЕНЬ
Руководитель находит оптимальное соотношение между работниками и их функциями, овладевает искусством делегирования и менеджмента на обезличенном уровне.
 

ЧЕТВЁРТАЯ СТУПЕНЬ
Руководитель освобождается от необходимости отдавать приказы и распоряжения, использует просьбы, пожелания и оценки для корректировки картины мира подчиненного.
 

ПЯТАЯ СТУПЕНЬ
Руководитель освобождается от необходимости использования инициативных повествовательных обращений к подчиненным и переходит на вопросительные.
 

ШЕСТАЯ СТУПЕНЬ
Руководитель освобождается от необходимости инициативных обращений к подчиненным, переходит в «запросный режим».

СЕДЬМАЯ СТУПЕНЬ
Руководитель освобождается от необходимости отвечать на открытые вопросы подчиненных, реагирует на предложения подчиненных принятием или отвержением, овладевает искусством менеджмента на акцептационном уровне.
 

ВОСЬМАЯ СТУПЕНЬ
Руководитель освобождается от необходимости какого-либо контакта с подчиненными, оказывает содействие легенде о самом факте своего существования.

Когда вы начнете двигаться вперед по этим ступеням, то сразу увидите, как меняется климат в компании. Сотрудники начнут лучше работать, пропадет необходимость их контролировать каждую секунду.

Ваши топ-менеджеры и менеджеры будут заражены энтузиазмом, благодаря которым компания начнет развиваться без ваших постоянных инициатив.
 

В результате:

• Вы освободитесь от необходимости отвоевывать или доказывать свое право руководить.
• Вы овладеете искусством профессиональной мотивации.
• Вам больше не придется решать проблему загрузки подчиненных.
• Вы научитесь делегированию и менеджменту на обезличенном уровне.
• Вы добьетесь самостоятельного выполнения ваших приказов и распоряжений подчиненными.
• Вы узнаете, что такое менеджмент на иррациональном уровне.
   

​После курса «8 ступеней управленческого искусства» у вас будет ясное представление, как выстроить отношения с сотрудниками, чтобы у вас оставалось время на важные стратегические действия.

Формат и стоимость:

Продолжительность online-практикума 8 занятий 1 раз в неделю.

Занятия будут проходить дистанционно.

В промежутках между занятиями вы будете получать практические домашние задания, которые позволят вам отработать полученные управленческие навыки.

Стоимость участия - 15 000 р. (10 000 р. при оплате до 01.08.16)

Узнайте, как профессионально и эффективно управлять подчиненными!
 

Забронируйте место со скидкой прямо сейчас!

Узнать подробнее о программе и зарегистрироваться можно на сайте: http://goo.gl/v9Va92

Либо у наших менеджеров по телефону: 8 (812) 611-11-48

Ждем вас!